ジェイエイ大井川シャネン株式会社 | 行動計画

仕事とプライベートを両立でき、従業員全員が働きやすい雇用環境を作ることによって、全ての従業員がその能力を十分に発揮し、また、女性の多くの部署で活躍できるようになるために、次のように行動計画を策定する。

１.計画期間　２０２３年（令和５）１月１日～２０２５年（令和７）３月３１日（２年３ヶ月）

２.当社の課題
　男女を問わず活躍できる職場環境は整ってきているが、より多様な働き方を促進することで職場全体の
　モティベーションを上げ、生産性の向上に繋げるために、目標を具体化して取り組む。

３.目標と取組内容
 

目標１：（次世代法） 　　　令和７年３月までに、子の看護休暇制度を拡充する（いわゆる「中抜け」（就業時間の途中から 　　　時間単位の休暇を取得し、就業時間の途中に再び戻ること）で取得できる制度の導入）。

＜取組＞
　・２０２３年　　１月～　従業員意識調査に関する情報収集と内容検討
　・２０２３年　　６月～　第１回従業員意識調査
　・２０２３年　１０月～　調査結果の従業員への開示と問題点や改善点の有無についての検討
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（必要に応じて改善施策の検討・実施）
　・２０２４年　　１月～　拡充内容のとりまとめ、企画会議での検討
　・２０２４年　１１月～　取締役会に提案

 

目標２：（女性活躍推進法） 　　　あらゆる職階や非正規雇用を含めたあらゆる雇用形態等で働く一人一人の女性が、 　　　その個性と能力を十分に発揮できることを目指し、役付従業員（主任以上）の女性の割合を 　　　１０％から１７％に引き上げる。

＜取組＞
　・２０２３年　　２月～　女性従業員・スタッフのヒヤリング開始
　・２０２３年　１２月～　女性従業員対象　役員と語る会開催
　・２０２４年　　１月～　企画会議において、組織経営戦略としても女性活躍が重要であるという問題意識と、
　　　　　　　　　　　　　組織全体で女性の活躍を推進していくというメッセージを発信する。
　・２０２４年　　４月～　各部署において、女性の役付従業員の役割を具体化する。
　・２０２４年　　９月～　女性の新たな役付従業員の任命について、本人への意向を確認する。
　・２０２４年　１０月～　女性の役付従業員（主任以上）の割合を１０％から１７％に引き上げる。